中國船舶風(fēng)帆公司召開四月份經(jīng)營運行分析會

5月24日，中國船舶風(fēng)帆公司召開四月份經(jīng)營運行分析會，總結(jié)1-4月份生產(chǎn)經(jīng)營狀況，部署下一階段工作。黨委書記、董事長李勇、黨委副書記、總經(jīng)理周中杰等公司領(lǐng)導(dǎo)，各單位主要負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人及相關(guān)人員參加會議，經(jīng)營運行中心主任黃毅彪主持會議。

會上，經(jīng)營運行中心、安全環(huán)保管理部分別匯報了經(jīng)營運行、安全環(huán)保工作情況及下一步重點工作。

周中杰要求各單位團結(jié)協(xié)作、攻堅克難、全力以赴，確保指標(biāo)序時。一是加強渠道管理，拓展渠道調(diào)研，跟進策劃實施，做好經(jīng)銷商大會準(zhǔn)備工作；二是創(chuàng)新營銷方式，增強產(chǎn)品宣傳力度，促進大免電池市場開拓；三是嚴格控制費用支出，做好質(zhì)量管控，推進質(zhì)量攻關(guān)項目，生產(chǎn)單元要苦練內(nèi)功，統(tǒng)籌推進各項工作。

李勇強調(diào)，當(dāng)前面臨的形勢嚴峻且復(fù)雜，公司上下要堅定信心，團結(jié)一心，迎難而上，穩(wěn)中求進。一是緊盯半年指標(biāo)，加強市場開拓，在5、6月特殊時期，搶抓機遇占領(lǐng)渠道，全力以赴追趕序時；二是狠抓提質(zhì)降本和節(jié)能降耗，以過硬的質(zhì)量應(yīng)對日益加劇的行業(yè)競爭形勢，加快實施成本工程工作，提升自主可控能力，從不同維度深入細致挖掘潛力，鞏固成本競爭力；三是進一步完善風(fēng)險防范體系，高度重視應(yīng)收、存貨帶來的生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險，高度重視疫情擾動、生產(chǎn)臨時變化造成的安全風(fēng)險，嚴格執(zhí)行崗位作業(yè)安全培訓(xùn)，認真貫徹落實集團公司各項工作要求。