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中國船舶風(fēng)帆公司召開2022年度設(shè)備工作要點宣貫培訓(xùn)會

發(fā)布日期:2022-03-21 發(fā)布:風(fēng)帆公司 瀏覽量:3398

為全面貫徹落實公司“十四五”規(guī)劃,進(jìn)一步明確設(shè)備工作思路、目標(biāo)及任務(wù),切實加強管理,3月9日,中國船舶風(fēng)帆公司在三樓會議室召開2022年設(shè)備工作要點宣貫培訓(xùn)會。公司黨委副書記、總經(jīng)理周中杰,副總經(jīng)理王志江及相關(guān)部門人員參加會議。各生產(chǎn)單元設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)及管理員通過視頻形式參加會議。

會上,經(jīng)營運行中心宣貫了《2022年設(shè)備管理工作要點》,解讀了《設(shè)備管理體系評價標(biāo)準(zhǔn)》,講解了2022年設(shè)備管理工作思路,細(xì)化分解全年重點工作,明確責(zé)任,確保各項工作落到實處。

王志江提出工作要求,一是要高度重視設(shè)備更新?lián)Q代快、復(fù)雜程度趨高、維修人員工作能力與設(shè)備要求不匹配,且人員變化與流動性較大等問題,完善管理體系,認(rèn)真做好工作要點的貫徹落實,保證設(shè)備管理目標(biāo)及生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成;二是全力做好關(guān)鍵設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、點檢標(biāo)準(zhǔn)化等基礎(chǔ)管理工作,保障設(shè)備運轉(zhuǎn)正常;三是做好關(guān)鍵設(shè)備管理、維修人員培養(yǎng)工作,做到故障修復(fù)措施標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)設(shè)備故障維修再現(xiàn)性,解決人員流動性、變化大的問題;四是做好固定資產(chǎn)及工裝模具投資工作,制定工作計劃要有前瞻性,決策過程要嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行過程要高效,同時做好修舊利廢、小改小革,充分利用現(xiàn)有設(shè)備,最大限度提高設(shè)備使用效能;五是要綜合考慮設(shè)備管理評價因素,評價結(jié)果要體現(xiàn)專業(yè)性和全面性。

周中杰對設(shè)備管理工作提出要求,一是要全力做好設(shè)備管理工作,按照2022年設(shè)備工作要點,增強信心,抓好落實,確保出實效、有成果;二是要提高對設(shè)備管理重要性的認(rèn)識,強化責(zé)任意識,落實保障措施;三是加強體系建設(shè),明確管理職責(zé)和權(quán)限,層層壓實責(zé)任,確保履職盡責(zé);四是不斷提升設(shè)備管理、設(shè)備技術(shù)水平,善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),認(rèn)真做好進(jìn)口設(shè)備的國產(chǎn)化及自動化工作,找出關(guān)鍵技術(shù)點,持續(xù)改進(jìn);五是強化各級設(shè)備管理人員、設(shè)備技術(shù)人員及操作人員培訓(xùn),明晰先進(jìn)方法及工具和設(shè)備原理及典型故障處理方法,熟練掌握設(shè)備操作規(guī)程,確保各項指標(biāo)全面完成。