中國船舶風(fēng)帆公司召開2022年度設(shè)備工作要點宣貫培訓(xùn)會

為全面貫徹落實公司“十四五”規(guī)劃，進(jìn)一步明確設(shè)備工作思路、目標(biāo)及任務(wù)，切實加強管理，3月9日，中國船舶風(fēng)帆公司在三樓會議室召開2022年設(shè)備工作要點宣貫培訓(xùn)會。公司黨委副書記、總經(jīng)理周中杰，副總經(jīng)理王志江及相關(guān)部門人員參加會議。各生產(chǎn)單元設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)及管理員通過視頻形式參加會議。

會上，經(jīng)營運行中心宣貫了《2022年設(shè)備管理工作要點》，解讀了《設(shè)備管理體系評價標(biāo)準(zhǔn)》，講解了2022年設(shè)備管理工作思路，細(xì)化分解全年重點工作，明確責(zé)任，確保各項工作落到實處。

王志江提出工作要求，一是要高度重視設(shè)備更新?lián)Q代快、復(fù)雜程度趨高、維修人員工作能力與設(shè)備要求不匹配，且人員變化與流動性較大等問題，完善管理體系，認(rèn)真做好工作要點的貫徹落實，保證設(shè)備管理目標(biāo)及生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成；二是全力做好關(guān)鍵設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、點檢標(biāo)準(zhǔn)化等基礎(chǔ)管理工作，保障設(shè)備運轉(zhuǎn)正常；三是做好關(guān)鍵設(shè)備管理、維修人員培養(yǎng)工作，做到故障修復(fù)措施標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)設(shè)備故障維修再現(xiàn)性，解決人員流動性、變化大的問題；四是做好固定資產(chǎn)及工裝模具投資工作，制定工作計劃要有前瞻性，決策過程要嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行過程要高效，同時做好修舊利廢、小改小革，充分利用現(xiàn)有設(shè)備，最大限度提高設(shè)備使用效能；五是要綜合考慮設(shè)備管理評價因素，評價結(jié)果要體現(xiàn)專業(yè)性和全面性。

周中杰對設(shè)備管理工作提出要求，一是要全力做好設(shè)備管理工作，按照2022年設(shè)備工作要點，增強信心，抓好落實，確保出實效、有成果；二是要提高對設(shè)備管理重要性的認(rèn)識，強化責(zé)任意識，落實保障措施；三是加強體系建設(shè)，明確管理職責(zé)和權(quán)限，層層壓實責(zé)任，確保履職盡責(zé)；四是不斷提升設(shè)備管理、設(shè)備技術(shù)水平，善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，認(rèn)真做好進(jìn)口設(shè)備的國產(chǎn)化及自動化工作，找出關(guān)鍵技術(shù)點，持續(xù)改進(jìn)；五是強化各級設(shè)備管理人員、設(shè)備技術(shù)人員及操作人員培訓(xùn)，明晰先進(jìn)方法及工具和設(shè)備原理及典型故障處理方法，熟練掌握設(shè)備操作規(guī)程，確保各項指標(biāo)全面完成。