中國船舶風(fēng)帆公司召開2022年質(zhì)量工作會議

2月15日，中國船舶風(fēng)帆公司在三樓會議室以視頻會議形式召開2022年度質(zhì)量工作會議。公司黨委書記、董事長李勇、黨委副書記、總經(jīng)理周中杰等公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位主要負(fù)責(zé)人、質(zhì)量主管參加會議。會議由副總經(jīng)理劉雙合主持。

會議傳達(dá)了中國船舶集團(tuán)有限公司2022年“聚焦主責(zé)主業(yè) 堅持質(zhì)量制勝 譜寫集團(tuán)公司質(zhì)量提升工作新篇章”質(zhì)量工作會精神；質(zhì)量管理部作2021年質(zhì)量工作總結(jié)和質(zhì)量形勢分析報告。質(zhì)量總監(jiān)楊軍紅對2022年質(zhì)量工作要點進(jìn)行了重點布署和解讀。

周中杰提出工作要求，一是認(rèn)真履職，強(qiáng)化質(zhì)量管理體系的有效運行，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量程序，形成質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化；二是抓好典型案例整改，真正樹立“質(zhì)量第一”理念。把質(zhì)量工作和經(jīng)營工作有機(jī)結(jié)合，提高全體員工的質(zhì)量意識；三是聚焦力量抓好的質(zhì)量攻關(guān)的重點項目，重點包括工藝優(yōu)化、技術(shù)優(yōu)化、深虧電下的恢復(fù)能力等；四是開展過去三年質(zhì)量整改項目回頭看工作；五是做好質(zhì)量指標(biāo)任務(wù)和重點工作的分解。

李勇在講話時指出，公司全體員工要不斷提高質(zhì)量意識，健全完善質(zhì)量責(zé)任體系，全面落實集團(tuán)公司和公司質(zhì)量工作會精神，扎實有效推動質(zhì)量管控落地落實。他要求，一是強(qiáng)化危機(jī)意識，深刻認(rèn)識公司當(dāng)前面臨的質(zhì)量挑戰(zhàn)。要增強(qiáng)緊迫感，下大力量進(jìn)行質(zhì)量整頓，提升質(zhì)量保障能力，破解當(dāng)前質(zhì)量重點、難點問題；二是堅持問題導(dǎo)向，扎實做好全年質(zhì)量管理工作。要以精細(xì)化質(zhì)量管理成熟度評價為抓手，進(jìn)一步提升質(zhì)量管理體系的有效性和長效性；要對標(biāo)一流，提升管理，真正將管控做精、做細(xì)；要堅持問題導(dǎo)向，扎實開展“減存遏增” “找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項”等工作，進(jìn)一步深入推進(jìn)精細(xì)化質(zhì)量工作；要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識，提高質(zhì)量能力；三是細(xì)化分解、嚴(yán)格落實質(zhì)量責(zé)任。要層層壓實質(zhì)量責(zé)任，落實責(zé)任監(jiān)督，抓實抓嚴(yán)，嚴(yán)字當(dāng)頭。李勇最后強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量是企業(yè)的生命，是品牌的基石，是改善競爭制勝的關(guān)鍵武器，要以本次質(zhì)量會為起點，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)改善和公司的質(zhì)量工作相關(guān)部署，強(qiáng)管理健體系，在質(zhì)量上率先達(dá)到世界一流，為公司的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，提供強(qiáng)大的動力。